子育てに関しては、欲求不満と恐怖の山に溶け込むだけで職場で自信を持っている人は何人ですか？成功したチームを率いる高機能マネージャーが家に帰って、子供たちと一緒に独裁者や玄関マットに変わるのはなぜですか？

しばらくの間、あなたが参加してきた最も効果的なワークグループを想像してください。チームのすべてのメンバーは、自分が何に責任を負っているかを知っており、マイクロ管理なしでタスクを完了しました。それは必ずしも簡単ではありませんでしたが、お互いへのコミットメントと共有目標により、チームは落ち着いて敬意を表する方法で課題を乗り越えることができました。

今、チームがあなたの家族であると想像してください。あなたのチームの目標は、健康な家族生活を育み、重要なライフスキルを教え、大人と子供の両方を尊重する方法で問題を解決することです。あなたのチームはこれをどのように達成しますか？毎週集まって、家族であるという仕事につながり、調整することによって。

うめき声を上げる前に、私はボスがドローンをかけている恐ろしいチームミーティングについて話していないことを知っています。上級チームメンバーはすべての新しいアイデアを破棄し、他のすべての人が電話を見つめています。また、「誰かがトラブルに陥っている」というコードである時折の家族会議についても話していません。家族との仕事で、「私たちは家族の会議を試してみましたが、彼らは働きません！」家族の会議が責任と講義に関するものであったら、それは不思議なことですか？

私が話しているのは、子供と大人の両方が平日に特定した問題を解決するために、週に15〜30分です。アジャイルプロジェクト管理に精通している場合は、これをスタンドアップミーティングと考えてください。

アジェンダには何がありますか？

問題を解決する前に、ポジティブに合わせて調整するのに役立つので、私たちは賛辞から始めます。この前向きな視点が平日にポップアップし続けても驚かないでください。

家族会議は通常の構造に従うので、チームメンバーは何を期待すべきかを知っています。会議には、賛辞、問題解決、スケジュール計画、家族の楽しみの4つのセクションが含まれます。

賛辞

会議の開始時に、各家族は他のすべての家族に賛辞を送り、それから自分自身に1つを称賛します。特定の肯定的なフィードバックを提供して受け取ることを学ぶことは、開発に時間がかかるスキルであるため、この賞賛は最初は厄介に聞こえるかもしれません。私たちは3歳のときに家族会議を始めたので、「私はあなたと遊ぶのが好き」という線に沿って賛辞がしばしばいました。 「今週一緒にプレイした時間はありましたか？

問題を解決する前に、ポジティブに合わせて調整するのに役立つので、私たちは賛辞から始めます。彼らはまた、子どもたち（および大人）に、ネガティブではなく、善に目を光らせていることを教えています。この前向きな視点が平日にポップアップし続けても驚かないでください。

問題解決

感情が高すぎるか時間が短いため、家族をミーティングするアジェンダに置くことができるため、今のところ解決できない問題が発生した週の間に、その瞬間に解決できません。これは、誰もがアクセスできる紙でなければなりません。あなたの子供がまだ書いていない場合、彼らは絵を描くことができます。

賛辞を交換した後、前週に解決した問題の解決策を確認して、それらのソリューションがすべての人のために機能しているかどうかを確認します。次に、次にどの問題を解決するかについて家族として同意し、非難の方法で問題を述べます。たとえば、誰かが「サムはいつも私のものを取ります」と書いた場合、「他の人の財産を尊重する」と枠組みするかもしれません。非難から離れてソリューションに集中するか、チームを失う危険を冒すことが重要です。

次に、問題に対する可能な解決策のリストをブレインストーミングします

彼らがどんなにばかげているように見えても、彼らが出てくるときに議論するアイデアを避けてください。アイデアは、誰もが判断されずに声を出すことです。アイデアの流れが終了したら、すべての人を尊重するコンセンサスで1つの提案を選択し、1週間それを試すことを約束します。定義された期間にわたってソリューションを試すことに同意することは、ソリューションを石に設定したと認識するときよりも多くの場合簡単です。計画のロジスティクスについて具体的に取得してください。

スケジュール計画

これは、家族が同じページに乗るのを助けるための組み込みの時間です。誰が乗る必要がありますか？医師の任命が予定されていますか？毎晩夕食にいるのは誰ですか？ロジスティクスを超えると、物事がどのように起こるかについての不安が減ります。さらに、子供たちが自分の時間管理と計画のスキルを築くのを支援しています。

家族の楽しみ

一緒に楽しんで家族のミーティングを締めくくります（または、すぐに何か楽しいことを計画してください）。ボードゲーム、ダンスパーティー、公園への旅行であろうと、一緒に楽しい体験を共有するために一緒に来ると、私たちは前向きな視点で週を直面させます。

誰もが役割を必要としています

主要なチームの経験がある場合、人々が役割を果たしているとき、彼らは貢献する可能性が高いことを知っているかもしれません。家族会議も同じです。各メンバーは会議で仕事をする必要があり、仕事は毎週回転する必要があります。

議長は会議に電話をかけ、賛辞を開始するように頼み、家族を仕事に留めるのに役立ちます。レコーダーは、ブレインストーミングされたアイデアを書き留め、選択されたソリューションに注意します。 Notetakerがまだ書くことができない場合、その人は絵を描くことができます。タイムキーパーは、会議の長さに注意を払い、それがあまりにも長く続かないようにします。他のジョブには、セットアップ、スナックの準備など、何でも含まれます。私たちの家族会議の責任の1つは、緊張が建設を開始した場合、深呼吸を求めることです。

成功のためのヒント

コントロールを共有します

家族会議は、子供たちが権力の敬意を払うことを学ぶ機会です。私たちがマイクロ管理を手放すとき、彼らは私たちが彼らに望む自己規律を開発します。

ゆっくりと開始します

家族会議を紹介するときは、新しいスキルを教えていることを忘れないでください。最初の数週間、賛辞と家族の楽しみをしてください。 3週目または4週目に、ソリューションを見つけるという概念を紹介します。今後の家族の日に何をすべきかなど、簡単に何かを選んでください。

タイミングがすべてです

あなたの子供について、そして何時が最もうまくいくのかを考えてください。週末の朝は私たちにとって最適であり、日曜日の夜が最悪であることを学びました。

完璧を手放します

メルトダウンが起こり、子供は病気になります。時々、私たちは損失を減らして先に進む必要があります。私たちは7年間家族の会議を開催してきましたが、それでも5人のうち約1人がhaywireになります。その週にそれを手放して、もう一度もう一度やり直しても大丈夫です。

私たちが子供たちに責任や失敗を恐れることなくプレートにステップアップする機会を与えるとき、彼らはその機会に立ち上がります。家族会議は、子どもたちに自分の問題解決スキルを曲げる機会を与えます。したがって、服従を要求するのではなく、力を共有し、将来のリーダーを育成するのを助けてください。あなたの家族はそれだけの価値があります。