お父さんの赤ちゃんを服用していることに気づいたのは私だけではありません。

ファーマーズマーケットからターゲットのおむつ通路まで、アメリカ全土の男は誰のビジネスのようなロッキンの赤ちゃんです。

愛らしい？絶対に。ダンタイムについて？確かに。より公平な子育ての役割への進歩の兆候？多分。

お父さんはより多くの責任を負っているかもしれません - もちろん、それは正しい方向への一歩です - しかし、出生後の重要な最初の日、週、数ヶ月、彼らは体重を運んでいないし、そうするためのサポートを受けていません。父性休暇に関しては、米国は政策と個人の行動の両方に深刻な遅れをとっています。

ボストンカレッジセンターフォーワークアンドファミリーが実施した研究4人の父親のうち3人が子供とより多くの時間を過ごすことを望んでおり、3人の父親のうち2人が介護者を配偶者と50-50で分割すべきだと考えているが、父親の76％が出生または養子縁組の1週間以下の時間以下の時間以下の時間しかかからないことを示した。

父親の大多数は、典型的な母親が取る毎月の休暇時間の約1日しかかからない。ブルッキングス施設子どもや家族の世話をするために仕事をかなり休みにした父親の部分は、母親の39％と比較して24％であると報告しています。

Kimble Snyder、それに取り組んでいるディレクター有給休暇プログラムグローバルアクションタンクでパノラマ問題は、有給休暇プログラムへの機会とアクセスが公平性と同様に、家族の役割の歴史的概念を変え、仕事を休む時間をとる男性に関連するスティグマを壊すことに関するものだと言います。

「破るのは難しい歴史的背景がありますが、職場の構成が変化しているため、これらの政策に対する需要が増えています」とスナイダーは言います。 「これらの課題のフロンティアは、これらの機会をとることに関する文化に対処しています。」

何が与えるのですか？

お父さんのときでさえ欲しい産後、より顕著な役割を引き受けるために、彼らはしばしばできません。

一方家族および医療休暇法（FMLA）適格な従業員に、年間最大12週間の未払いの雇用保護休暇を提供します（女性は3分の1が男性よりもこれを利用する可能性が高い）、FMLAには問題があります。これらの保護は労働力の60％をカバーしていますが、多くは単に余裕がありませんそれを利用するために。

有給の育児休暇に対する圧倒的なサポートがあります。アメリカ人の69％がこのような政策を父親に支持しています。

同様に厄介なのは、米国が義務付けられた有給の家族休暇プログラムのないわずか8つの先進国の1つであり、それが決定するために個々の州と雇用主に任されることです。現在わずか8つの州- カリフォルニア州、ロードアイランド、ニュージャージー州、ニューヨーク、ワシントン、マサチューセッツ州、コネチカット州、オレゴン州、ワシントンDCは、有給の家族休暇が必要です。全国的に、わずか9％男性のすべての男性従業員に有給の育児休暇を提供する仕事があります。

それでも、有給の育児休暇に対する圧倒的なサポートがあります（アメリカ人の69％がお父さんのためにそのような政策を支持しています）、 そして無数の利点子供や家族に、ビジネスそして経済- それで、なぜそれが提供されたときにこの重要な時間を取っていないのですか？

いくつかの理由

「特に男性のために、仕事から離れることにはスティグマがあります」と、超党派政策センターのエイドリアン・シュワイアーは言います有給の家族休暇に関するタスクフォース。 「男性は、女性のキャリアと収益に与える影響を見ているため、休暇を取る傾向があります。不在により、他の誰かが追加の仕事を拾い上げて埋めることができ、リーダーシップが休暇をとることを支持していると感じていません。」

しかし、シュウィアは希望に満ちています。 「議会がFMLAを可決してから25年間、労働者に未払いの休暇を提供するために、経済の変化、ジェンダーのダイナミクス、育児のコスト、家族ユニットの構造は、多くの家族が金銭的安全を維持しながら愛する人の世話をすることをますます挑戦しています」と彼女は言います。 「これは、包括的連邦政府の有給家族休暇政策の必要性についての全国的な会話を高めています。」

私たちはそれを見ました。近年、を含む大企業ウォルマート、スターバックス、CVSヘルスそしてネスレママとパパの両方に有給休暇ポリシーを採用または拡張しました。しかし、両親に実際にそれらの利点を利用するのに十分な状況を感じてもらいたいなら、やるべきことがもっとあります。何ができますか？

雇用主からの需要休暇 - そして具体的に

「変化は双方から来なければなりません。私たちは必要なことを言うのに十分強くなければなりません。雇用主は耳を傾ける必要があります」とスナイダーは言います。大小の企業の雇用主は、トップの才能を引き付けることに目を向けています。その才能が家族の休暇に関してアクセスと公平性を要求する場合、雇用主は彼らが提供するものとより競争力を持たなければなりません。

この概念は、ポリシー自体の作成に適用されるだけでなく、どうやってポリシーが作成されます。の参加者の間ボストンカレッジの研究「父親はまた、子どもたちとの継続的な介護の役割を促進するための柔軟な作業オプションの重要性を引用し、出生後の連続した週ではなく、必要に応じて父親の時間をとる能力を支援しました。」

大声で

「私たちはアメリカ人が、子供が健康な人生を開始することを保証する能力を妨げていることを共有し始めるために必要です」とシュウィアは言います。 「私たちの連邦政府の指導者は、変革的な変化を起こす瀬戸際にあります。彼らは、全国の給与家族休暇政策が重要であり、必要であると全国の人々から聞く必要があります。」

スナイダーは、父親の休暇の必要性と利益について互いに話し合っている男性と、それとの個人的な経験は、「​​スティグマを壊す信じられないほど強力な声明」になる可能性があると付け加えました。

例ごとにリードします

スナイダーは、リーダーシップと管理の役割の男性にとって、「上からの強いシグナル」最も重要です。従業員がリーダーシップが必要なときに休暇を取るのを見て、他の人にそうするように奨励するとき、それは励ましとサポートの文化を育む正常性の感覚を生み出します。このアプローチは、参加に指数関数的な影響を与える可能性があります。

編集者注：この記事は元々2018年8月に公開され、2021年12月に更新されました。