私は私たちの先生にとてもインスピレーションを受けています。そのうちのいくつかは、ホワイトボードとチャートを備えた自宅に小さな間に合わせの教室を設置しました。私は彼らのすべてのダイニングルームと彼らが運営しているさまざまなスペースを知るようになりました。自分自身をビデオテープをビデオテープすることを学ぶことは大きなリスクです。それは私たちがするように訓練されていることではありません - それは非常に不快なものになる可能性があります。これらすべてが、多くのプラットフォームを利用して、子供たちに質の高いレッスンを効果的に伝えることを学んでいました。だから、私のスタッフと私の先生は私のヒーローです。

もちろん、両親はこのパンデミックのヒーローでもあります。彼らは経済的に影響を与えたパンデミックに投げ込まれただけでなく、彼らは自分自身が病気になっていた。彼らは仕事を失っていました。彼らの何人かは仕事をしていて、「どうやって仕事を完了するの？」と考えなければなりませんでした。多くの親はデジタルに精通していませんが、これらの最も挑戦的な時代で働いている間、子供をサポートするために最善を尽くしています。私の心は彼らに向けられています。なぜなら、彼らは私たちの残りと一緒にこのテクノロジーのすべてを正しく学んでいるからです。

私はいつも私たちの子供たちと彼らのレベルの弾力性に触発されています。私が彼らのアパートに行って食事、教育パケット、テクノロジーを配達できるようになることができたときはいつでも、彼らは私と彼らと一緒に訪問できる他のスタッフに会うことにいつもとても興奮していました。

しかし、私はこれらの子供たちがトラウマを経験したと感じています。そして、私たちも彼らもそれの範囲を完全に理解することはできません。そして、私たちは非常に長い間そうではないかもしれません。彼らは彼らに馴染みのあるものすべてから引き離されました。私たちがオンラインで提供できたことは、これらの子供たちが慣れていたものを再現することはありませんでした。そして、私たちは、これが長期的にどのように影響するかという先端にさえ触れていないと思います。

私たちが見てきた社会正義に対するすべての抗議は、これまで以上に私にもっと多くの希望を与えてくれました。私たちの注意のスパンは非常に短いです - 私たちはこれが何度も何度も起こることがわかります、そして、私たちはただ普通のように生き返ります。しかし、今回は、多くの人々がスケジュールをより柔軟にしていること、外出して容赦なく容赦なく、議会の代表者に抗議し、書き込み、声を使うことができると思います。私が以前に持っていたよりも。これは本当にターニングポイントになるでしょう。

それは、私がどのようにリードするか、そして秋が来たときにスタッフが何をするかに影響を与えたと思います。私たちは自分自身を教育するためにやるべきことがたくさんあります。私たちは、人種的な不平等を見ることさえ困難な白い文化で教育を受けました。私たちは目を開けて、できる限り学ぶ準備ができている必要があります。私たちは、私たちの専門的な学習を、公平、社会正義、理解を大幅に捧げます。

採用しました寛容の社会正義の基準を教える。私はそれらをリモートラーニング中に何度かスタッフと共有することができましたが、彼らの注意は彼らが持っていたこの巨大な仕事によって完全に転用されたことを知っています。ですから、今年の終わりにもう少し、私たちは子供たちに社会科を適切に教えることができるように、これらの基準を読んで理解することが私たちの仕事であると彼らに言いました。

残念ながら、今のところ、私たちの教育スタッフは私たちのコミュニティを反映していません。それは私たちの学生だけでなく、非常に重要です。私たちが色の人々を雇うことができるとき、私は子供たちにプラスの影響を見てきました。それは私たちの学生や家族に違いを生むだけでなく、スタッフとして私たちを豊かにします。私たちは新しいスキル、新しい視点、新しい情報を獲得しています。それは非常に重要です。私たちの学生は、約60％のラテン系、8％の黒人、10％のアジア人、5％の太平洋諸島人とネイティブアメリカン、15％が白です。それでも、私たちのスタッフは74％白です。

全国の教師の80〜85％が白人であると全面的に聞いたことがあります。それが本当なら、私たちはそれに沿って正しいです。 3年後、私は16のオープンポジションを持ち、7人の色の人を雇うことができました。だから、私たちはいくつかの地面を補っています。私がオープニングを持っている場合、契約は、私が彼らのために投稿してインタビューすることを許可される前に、地区全体で年功序列を持つスタッフを地区全体で年功序列のあるスタッフを連れて行く必要があることを指定します。校長は、少なくとも私の地区では、そしてこれがかなり広まっていると推測していますが、私たちの建物レベルでポジションを投稿して雇う自律性はありません。

肯定的な行動は良いことであり、各建物の教師が子供のように見えるようにするために、地元レベルでより多くの自律性を持つ必要があるという合意に達するまで、これらの契約が異なると交渉し、私たちは少し人質になっています。

しかし、私は責任を負わせて言うことができないことを鋭く認識しています。「まあ、私にできることは何もありません。これは単なる地区プロトコルです。」幸運なことに、色の人を雇うことができるほど幸運なときにできることがあることを理解しています。白人の校長として、私は彼らの声が聞こえて隆起し、彼らが私の学校環境で繁栄し、彼らが昇進し、さまざまな機会へのアクセスを与えられていることを保証する責任があります。私は役割を果たすことを知っていますが、私が持っている自律性の欠如にも非常にイライラしています。