ステイシー・オシェアの人生は、はるかに高価になりそうです。彼女はシアトルに住んでいて、4歳と生まれたばかりの赤ちゃんがいます。彼女は登録看護師であり、彼女の夫はダウンタウンの場所で商品で働いています。彼らは最初の子供をダウンタウンにあるナショナルチェーンデイケアに入れていましたが、月に2,200ドルかかりました。そのミックスに赤ちゃんを追加すると、コストがほとんど受け入れられなくなります。乳児にとって何年も長い待ちリストがあります。
「娘が生後約5ヶ月で進み始めてから約85,000ドルを育児に費やしたと推定しています」とO'Shea氏は言います。 「それはかなりばかげています。」
ジェニファー・ヘルナンデスは、オリンピアで4人の子供と一緒に住んでいます。彼女は国防総省のためにフルタイムで働いており、夫もフルタイムで働いています。彼女の双子が6年前に生まれた後、彼女は最も簡単な子育てのルートが乳母を雇うことであることを発見しました。
「2人の乳児の質と評判の良いデイケアを見つけることは困難でした」と彼女は言います。 「可用性は常に問題でした。また、わずかな発熱、下痢、病気で家に帰らなければならなかったので、私は決して働くことができなかったでしょう。コストも天文学的でした。」
しかし、乳母も管理するのが難しい場合があります。ヘルナンデスは、彼らがうまく支払ったにもかかわらず、彼らは過去1年間に4を経験したと言います。家族は朝と午後のケアのみを必要としますが、それらの時間は、フルタイムの仕事を探している乳母にとっては望ましくありません。
ステイシーフェロは、ノースベンドで2人の子供と一緒に家にいますが、選択ではありません。彼女が仕事を続けるのは費用対効果の高いことではありません。彼女は、マイクロソフトとアマゾンの地域のハイテクジャイアンツにインタビューされていますが、子どもたちは毎回つまずくブロックになります。
「私は大学に行きましたが、職場への貢献は非常に重要なかもしれませんが、これらのインタビューでは、彼らは幼い子供を持つ母親が本当に好きではないことがわかります」とフェロは言います。 「そして、私は他の誰かに私の子供を育てる余裕があるために仕事に就きたいですか？」
キム・ライトはレイシーで4人の子供と一緒に住んでいます。彼女の夫はピアス郡で働いており、彼女は州の行動健康プログラムマネージャーです。彼女は、子供向けに認可されたホームケア施設を使用しています。これは、見つけるのに数ヶ月かかった施設です。常にこのようになったわけではありません。現在の仕事の前に、ライトはスターバックスで夜と週末を過ごし、日中はすべての育児をしました。彼女と彼女の夫は、彼女が時計にいたときに職務を切り替えました。
「もし私がこの仕事を得ていなかったら、私は在宅のお母さんに戻ってきたでしょう」と彼女は言います。 「私は何度か昇進しましたが、私には多くの機会がありましたが、その時、私は40,000ドルを稼いでいました。」
ライトは、彼女の若い2人の子供に年間36,000ドルの費用がかかる別の施設であり、それは彼女の現在の収入の半分以上だと言います。
ピュージェットサウンド地域の周りでは、両親は苦労しており、仕事のスケジュール、個人的な夢、子供たちをジャグリングしています。そして、これらの闘争は、州の企業の金銭的損失に変換されています。によって行われた研究チャイルドケア共同タスクフォース（CCCTF）議会によって形成されたことは、ワシントンの雇用主の67％が育児の問題によって引き起こされた欠勤を報告していることを発見しました。
「子供が病気になったとき、バックアップや助けはありません」とO'Shea氏は言います。 「私たちが望んでいるわけではありませんが、あなたはあなたの子供を熱で学校に送ることができません。私たちの一人は仕事に行かなければなりません。」
私たちは本当のクランチにいます。人々はこれまで以上にケアを必要としていますが、利用可能なことはますます少なくなります。それはすべてお金に帰着します。
CCCTFによると、これらの子ども関連の欠席と売上高は、企業にとって20億ドルの損失を意味します。州内のすべての親の半数以上が、育児の問題のために仕事を辞めたり、パートタイムの勤務スケジュールに切り替えたかのいずれかで、報告書は述べています。
「私は仕事をしたかったので、家にいるのは非常に難しい選択でした。私はこのために自分のキャリアを犠牲にすることを計画していませんでした」とフェロは言います。 「自宅や教育からのフリーランス以外には、私にとっては何も実現可能ではないように感じますが、自分が得意だったことに戻りたいです。私が作るものはすべて、育児自体にお金を払うでしょう。」
ワシントン州ヘッドスタート＆ECEAP協会のエグゼクティブディレクターであるジョエルライアンは、多くの女性が育児センターを買う余裕がないため、仕事をやめると言います。より少ない人が彼らを買う余裕があるので、困っている人のために利用できる育児センターや家族の家のプロバイダーは少なくなります。
「彼らには顧客に支払われていないので、それは縮小しています。人々は彼らに支払う余裕がなく、州は助成しないので、彼らは閉じなければなりません」とライアンは言います。 「私たちは本当のクランチにいます。人々はこれまで以上にケアを必要としていますが、利用可能なことはますます少なくなります。それはすべてお金に帰着します。」
両親は単に十分な助けを得ていません。いくつかの州のプログラムがありますが、親を助けるために割り当てられたお金はほとんどなく、それらの親は、援助を受けるために、金銭的に貧しいことを含む厳格な要件を満たさなければなりません。
ライアンによると、ワシントン州の州予算の1％のみが幼児教育に費やされています。彼は、人々がそのお金の資格を得るのがどれほど難しいかわからないと言います。
「人々はしばしばここで低所得であることを意味することを驚かせます」とライアンは言います。 「私たちは、4人家族のために20,000ドルの貧困ラインよりも100％下回っています。」
それにもかかわらず、その低所得レベルでも何千人もの子供たちが奉仕されていません。ライアンは、プログラムは薄く伸びており、回転率が高いと言い、介護者の支払いは今のところひどいです。
「両親の負担を取り除くためには、税金の投資が必要です」と彼は言います。 「親は真のケアのコストを支払う余裕がなく、州は助けにならないので、それは手頃な価格であり、質が低下します。それは両方の世界の中で最悪です。」
フェロの家族は、育児をする余裕があることと、あらゆる種類の助けを受けようとするほど貧しくなることとの幅広いギャップにとどまっています。
「私たちは実際に子供たちをワシントンのヘルスケアシステムであるApple [Health]に載せるように応募しようとしましたが、ジョンは貧困ライン以上のものを作っているので拒否されました」と彼女は言います。 「問題は、私たちは助けを借りる資格を得るにはあまりにも多くのことですが、自分でケアを買う余裕があるほど十分ではありません。」
ヘルナンデスは、これらの施設の品質が彼女の子供の安全に疑問を呈したため、彼女の子供たちをデイケア施設から移動させました。
「軍事基地の周りには多くの家庭内ケア提供者がいますが、あなたが子供を誰に送っているのか本当に決してわかりません」と彼女は説明します。 「また、これらの施設で働く人々の品質は、常にヒットまたはミスです。従業員はほとんど支払われませんが、デイケアセンターは巨大な料金を請求します。価格は通常、人々が民間部門でケアを見つけるように駆り立てるものです。」
ヘルナンデスは、高品質の早期教育を見つけることは容易ではないと言います。
「幼稚園も私たちにとって困難でした。評判の良い施設で就学前の2つのスロットを見つけることは疲れていました」とヘルナンデスは言います。 「私たちは、子供1人あたり週230ドルで週に2回の半日だけで落ち着くことになりました。それは高価であるだけでなく、絶対に価値がありませんでした。私たちの双子は何も学びませんでした。」
ライアンは、この立法セッション中に物事が変わることを望んでいます。彼は、今年の必要性を認めていると言います。これは、彼らが過去に見た以上のものです。複数の研究幼い子供向けのヘッドスタートや必須のpre-Kなどのプログラムの利点を示しています。
人生の毎日、私は育児の不足や質が不足しているために不便だと感じています。
「それらの機会を持っていない子供たちは、成績に戻らなければならないことになります。彼らは高校や大学を卒業する可能性が低くなります」とライアンは言います。 「ヘッドスタートの子供たちは、刑事司法制度にも関与する可能性がはるかに低くなります。」
幼児教育に行く小さなお金は、州の料金提供者を支援するために使用されています。これは、品質問題を修正するために保育施設を支援することを目的としています。
「人生の毎日、私は育児の不足や質のために不便だと感じています。私の乳母が現れるのを忘れていたので、私は到着した2番目に仕事を辞めなければなりませんでした。私が知っていた唯一の理由は、私たちの家にカメラがあるからです」とヘルナンデスは言います。 「デイケアは非常に高価であり、私たちの女の子は、施設に座って学校にバスをかけるためだけに行うよりも3時間早く起きるように強制します。」
ライトはまた、地域の施設でピン止めするのが難しいことが良質であることを発見しました。
「[多くの施設]は、毎日子供を降ろすことに興奮する基準にぴったりではありません。あなたは、あなたが場所に年間22,000ドルを払っているなら、それはあなたの子供を外に連れて行くか、スナックの後に掃除機をかけるかもしれないという感覚を持っています。」
ワシントン州は現在です評価プロバイダー、しかし、ライアンは問題は人々が高品質のケアを買う余裕がないということだと言います。彼は、これらの親も近くにデイケア施設を必要としていると言います。彼らは、ツアーに行ってサインアップして、入ることを期待して待機リストを待つ時間がありません。彼は評価が簡単な部分だと言います。
「格付けはそれほど費用はかかりません。彼らは品質のために驚異をもたらしますが、人々がそこに行く余裕がない場合、それは重要ではありません」とライアンは言います。 「アクセシビリティが重要です。子どもの補助金率を上げる必要があります。これは、ポケットから支払う中流階級の家族のコストを引き下げる可能性があります。」
現在、家族は自分の道を見つけることを余儀なくされています。施設のケアに価格を支払うことは、大学の授業料に競い合い、子供たちを私立の家に連れて行き、家の中で人々を雇ったり、子供と一緒に家にいるために自分のキャリアを犠牲にしたりすることです。
「私たちはそれについて輪になって話します」とオシェアは言います。 「現時点では計画はありません。あらゆる種類の育児を支援する他の家族や他のサポートはないので、物流は難しくなります。」
内側から出てくる解決策によってのみ、育児の状況は良くなるでしょう、とライアンは言います。
「私たちの税制は本当に逆さまです。これは問題の大きな原因です」と彼は言います。 「低所得の人々は、より多くを作る人がそうではなく、国家が十分なお金を持っていない収入の不均衡な割合を支払っています。」
立法上のドケットにはいくつかの請求書複数の財務と資金調達の請求書、いくつかのカリキュラム請求書、半ダースの早期教育請求書など、この状況に対処します。それまでは、すべての親が闘争が本物であることを知っています。
