シアトルは国内で最も手頃な価格の育児をいくつか持っています、そしてそれは痛いです

ミシェル・ベネットが現在4歳の娘を出産した後、主に彼女が家族が提供している低コストまたは無料の育児を利用できるため、仕事に戻ったことは理にかなっています。しかし、翌年に別の娘の到着はすべてを変えました。 2歳未満の2人の子供の世話は、ベネットの家族にとっては実行可能ではなく、センターベースのケアのために彼女を市場に入れました。

ステッカーショックが続いた。デモインのお母さんはすぐに、彼女の家族が2人の子供のフルタイムケアのために月に約2,000ドルを払わなければならないことを知りました。そのため、彼女は熟練した看護施設で仕事を在宅の親子関係のために交換しました。これは、間違いなくその特典を持っている別の種類の仕事（たとえば気まぐれな幼児的な態度でいっぱいですが）を持っていますが、他の人、つまり、健康上の利点と、給料。

家族の予算を1つの収入に削減することは容易ではありませんでした、とベネットは言います。「財政的には本当に大変でした。私たちは非常に良いお金を稼ぐことから、非常に質素なものになるまで行きました。」しかし、代替案 - 片方の親の給料は、ほぼ完全にデイケアの費用で食べられていましたが、胃が胃であまりにも困難でした。

彼女は一人ではありません。ワシントンを認識しているチャイルドケア最近、ワシントンは、幼児のための少なくとも手頃な価格の育児のために全国で6位にランクされ、少なくとも手頃な価格の幼稚園のケアのために全国で10位にランクされました。 2015年12月の報告書は、ケアを受けるのにかかった家族の収入の割合を測定することによりケアコストを分析し、ワシントンの家族のための住宅後の最大の費用として育児をペグ、食料、輸送コスト、その他の必需品を打ち負かします。

乳児のフルタイムケアは、既婚カップルの州の平均年間収入の85,038ドルのほぼ15％を消費します。政府は、家族の年間収入の10％未満の費用がかかると、「手頃な価格」とみなしています。

州全体で両親はベネットの闘争を共有していますが、キング郡の人々は最も激しく打撃を受けています。キング郡の収入は州の平均よりも約22％高くなっていますが、シアトルの両親は依然として不均衡に高いレートを支払います。平均して、他の州よりも31％高くなっています。年間約13,000ドルで、シアトルでの1年の乳児育児の平均コストは、ワシントン大学で1年以上の授業料です。

育児は高価ですが、労働力から抜け出すことも急な価格で提供されます、とチャイルドケアのCEOであるロビン・レスターは、州全体でのコミュニティベースのリソースおよび保護者のための紹介ネットワークであり、育児のための専門家協会であるワシントンを認識します。プロバイダー。

「親が家にいることは、一部の家族にとってはうまくいきます。しかし、育児が高すぎるために1人の親が家にいる必要がある場合、その親の家族を長期的に稼ぎ、世話をする能力は減少し、経済は生産的な労働者を失います」とレスターは言います。

適切な症例：出産後4〜12か月の休暇を取る女性は、昇進する可能性が15％低くなります。労働力を2年間オプトアウトすると、収益が10％削減されます。

「今、あまりにも多くの組織が、自分のキャリア全体のために最初に仕事をすることができる人々に報酬を与えます。数年休むとき、それは黒いマークです」と、フィラデルフィアに本拠を置く創設者のジェシカ・デグルットは言いますThirdPath Institute、仕事と家族生活への統合アプローチを促進する組織。

高価な子育ては、低所得者やひとり親家庭を急激に傷つけます。ワシントンのシングルマザーは、育児のために収入の最大50％を費やしており、州の育児補助金は社会保健サービス省（DSH）を介して利用可能ですが、一貫して支援の資格を得ることは確実ではありません。申請者は、月額収入報告書を提出します。また、フードサービスの従業員や季節的または一時的な仕事をしている労働者やフリーランスの労働者などの変動する所得を抱える人は、1か月間援助を受け、次のパドルなしで比phor的な小川を登ることができます。

バラードのケリー・ドッシャーは、2010年にテーブルを待っていたシングルマザーで、DSHSの子育て補助金から突然、前月に月額7ドルを超えたために遮断されました。 Swift Stopは彼女を縛りました - 彼女はレストランの給料をこれまで以上に必要としていましたが、仕事に必要なケアのために支払うのに苦労しました。

今年、家族はドッシャーや他の人が直面している月ごとの不安定性を避けるために、1年にわたる育児補助金を申請できます。「2016年7月1日から、私たちは家族と12か月の資格を持つことができます。これは現在のシステムへの変更です。家族の経済状況の変化にもかかわらず、子供は1年間補助金の資格があります」とワシントン州早期学習局。

別の動きは、プロバイダーの品質を高め、教育要件を高めることを意図しており、両親にとってもコストを増加させる可能性があります。州の育児品質評価システムである初期の達成者は、高等教育に報酬を与え、教師と監督が仲間と学士号を持っているプロバイダーに追加ポイントを授与します。

エドモンズの元幼稚園の教師ジュリア・ホサックは、これらのプロバイダーが直面する闘争を知っています。彼女が長年働いていた幼稚園では、両親は授業料が高いことについて絶えず不平を言っていましたが、多くの教師は低賃金で逃れるのに苦労しました。「子供を産んだ教師のほとんどは、自分で州の援助を受けていました」と、育児の費用のために自分の家族を始めることを先送りにしたホサックは言います。彼女は、センターの教師が自分の子供のためのデイケアと幼稚園のコストを賄うために伸びることはないことを知っていました。

「私たちのセンターが従業員に健康保険を提供することは高すぎました」とホサックは言います。彼女は「自分の子供を産むことで、彼らを養うことができないという考え」に我慢できませんでした。

経済政策研究所の最近の報告によると、米国の育児労働者のほぼ15％が貧困ラインの下に住んでおり、他のタイプの従業員よりも医療と福利厚生を受ける可能性が低くなっています。

幼稚園の経済学（子供たちは通常3歳から始まり、幼稚園の年齢に達するまで、部分的な日のプログラムだけでなく、一日のケアも含めることができます）は、混乱しているように見える可能性があるとホワイティングは言います。授業料が高い場合でも、ほとんどの保育センターには、かみそりの薄い利益率があります。「あなたは本当に子供たちが成功するのを見たいので、このビジネスに参加しなければなりません。あなたは金持ちになるためにそれをしません。」

それでも、ニュースはすべて悪いわけではない、とホワイティングは述べています。 2014年までにシアトルの有権者によって承認された2014年にシアトルの有権者によって承認されたプログラムは、2018年までに100の教室で2,000人の子供に無料または低コストの育児を提供することを目的としています。」そのプログラムは、州の他の地域が従うべきモデルを提供することができます。」

ホワイティングによると、適切な子育てスペースの希少性は創造的にアプローチできると言います。開発者が育児のためにライセンスされる可能性のあるスペースを作成するようにインセンティブ化される可能性がある場合、プロバイダーはより多くの選択肢を持ち、家族や子供に利益をもたらすでしょう。

一方、一部の親は、作業を機能させるためのすぐに使える方法を見つけています。昨年、RainierのLaurieとBrian Foleyは非伝統的なシフトに切り替えました - 彼女は保険請求で午前3時30分からNoonで働いており、彼は6年間の育児のための脱却を避けるために、製造で午後3時から1時まで働いています - 老息子。

ブリエンのアンドレアとロバート・カントゥはauペアを雇いましたアメリカのauペア;年間約16,000ドルで、このオプションはほとんど安いものではありませんが、3人の若い男の子の幼稚園と幼児のケアに支払う38,000ドルの半分未満の費用がかかります。ナニーの株式、柔軟なスケジュール、および家族が提供するケアは、他の家族の負担を軽減するのに役立ちます。

しかし、手頃な価格の育児はより多くの親にとって現実になるまで、ミシェル・ベネットがしたように、彼らの仕事をオプトアウトする人もいます。彼女は、女の子が学校にいるとき、「エキサイティングな大人の世界」に戻りたいと思うかもしれませんが、今のところ、彼女は家にいています。