親愛なるマリッサで、
先週、Yahooの新しい在宅ポリシーについてその覚書を漏らしてくれてありがとう。あなたは絶対的な命の恩人です！これ24時間年中無休のワークワーク倫理私たちはどういうわけか、いくつかの深刻な境界線を必要としています。誰かがそれを止めなければなりませんでした、そして私はあなたがとてもうれしいです。
それらの批評家は先週？ええ、まあ、彼らはそれをすべて間違えました。
技術コミュニティの誰かが言ったあなたはあなたの頭を滑って、1955年に戻ったに違いありません。有名な子育てブロガーのリサ・ベルキンは、あなたの新しいポリシーはを求める施行された時代遅れの部門。ボストン・ヘラルド主張したあなたの星は速く落ちています（そして、あなたは明らかに、感嘆符の使用に対して著者を敵対的にしたようです（？!!!!!？）ロサンゼルスタイムズあなたを「シリコンバレーで最も悪名高いワークホリックの1つ…一部の働くお母さんが望んでいたロールモデルではありません。」
の上スレートDouble X、Hanna Rosin、本の著者男性の終わり、心に留めた「フェミニスト」という言葉のあなたのカジュアルな解雇そして、この用語がもう関連性があるかどうかを熟考するように頼みました。そして、そこにありましたあのひどい技術者単に書いたのは、「1980年代と呼ばれていました。彼らはあなたのためのファックスマシンを持っています。」
なんてたくさんのヤフー！それらすべて！えー、おっと - 申し訳ありません。たぶん私の側で最高の言葉の選択ではないでしょう。
ほら、私はそれを手に入れます。あなたは新しいCEOであり、あなたは最も粘着性のある状況に突入しています。あなたはこの会社を、あなたがちょうど戻ってきたマタニティの狂ったダッシュと同じくらい迅速に変える必要があります - またはそうでなければ。あなたの会社を軌道に戻すには何が必要ですか？確かに、在宅勤務の特典を楽しんでいる従業員の束ではありません。
「私たちが自宅で仕事をするときに、スピードと品質はしばしば犠牲になります」と、HRヘッドのジャッキーレスの従業員へのメモを読みます。 「私たちは1つのYahooである必要があります！そして、それは肉体的に一緒にいることから始まります。」
私はCEO（神に感謝します）ではありませんでしたが、かつてはロサンゼルスのエンターテインメント会社の大規模な部門のVP＆GMでした。あなたのように、私は若くて「ターンアラウンド計画」を担当し、あなたのように、私は「驚きの驚き - が「自宅からもっと多くの仕事をすることができる」と主張した多くの若い技術的および創造的な専門家を監督しました。
それほど速くはありません。これは2001年に経済が9/11の影響から動揺しており、柔軟な勤務スケジュールはほとんど標準ではありませんでした。しかし、たとえそうであっても、それはポイントの横にあります。ステークスが高いとき、それはすべての手でデッキの時間です、そうでなければあなたのお尻をオフィスに入れて。
私はその年にチームの75％を解雇しましたが、その後まもなく会社は売却され、私たちは皆新しい仕事を探していました。私はあなたが別の運命であることを願っています。最年少の働くママであるという政治があなたの仕事からあなたをそらすことをさせないでください。
ですから、私たちが主題になっている間、そして私は私のクリスタルボールを見て、Yahoo！で永遠にオフィスデスクで喜んで働いている効果的で非常に革新的な従業員以外のものを見るのが嫌いです - 雇用の変化を考慮した場合、私はあなたに知らせたかっただけです在宅勤務はうまくいきません。
境界が必要です。働く親であることは十分に難しくないかのように、自宅で働くことは、トラブルを求めているだけです。私は在宅のお母さんだからです。
はい、もちろん、私の子供たちを学校に連れて行き、私のホームオフィスの快適さからクライアントや課題をジャグリングする日々を過ごすことができるのは素晴らしいことです。しかし、その後、彼らは家に帰りますすべての地獄が緩みます。クライアントは、私の息子がトイレで彼を助けに来るように叫んでいる瞬間に電話をかけます。頻繁に午後のシッター私よりも1時間あたり多くを作ります、特に私がライティングの割り当てに取り組んでいる場合は、子供たちがSharpie Pensで壁に描いていることが大丈夫かどうかを尋ねるために私を中断します。どういうわけか私はテーブルで夕食をとることができました、私たちの家族は約28.5分間の「質の高いダウンタイム」を一緒に楽しんで、それから何を推測しますか？私が仕事に戻る時が来ました。
私の一日は決して終わっていません。私は働く。全て。 。時間。私の問題の一部は、これが私の問題、そして私は自分の時間を違った整理する必要があります。しかし、問題のもう1つの部分は、私のクライアント（スタートアップ企業のCEO、雑誌編集者、フォーチュン500企業のマネージャー）が私に電子メールを送信して情報リクエストを送信することです。昼夜を問わずすべての時間。
私はテレビを見ていません、私は何年も映画を見たことがありません、そして私の子供はラッチキーの子供のようで、母親だけがいますそして、めったに注意を払うことはありません。自宅で働くことは、仕事の要求と家の引っ張りのどちらかを選択することを絶えず私に強制します。そして、最も頻繁に起こることは、私が両方で失敗していることに気づくことです。
このワークライフバランスミラージュを停止するのを手伝ってくれてありがとう。今週、フォーブス著者兼CEOのヤン・ブルースはタイムリーな記事を投稿しました、5在宅の神話からの仕事（または、マリッサメイヤーを称賛する理由）そして、私はこれ以上同意することができませんでした。オフィスは生産性のために設計されています。チームワーク、コラボレーション、戦略の変化、イノベーション。即興会議 - これらはすべて、企業の成功に不可欠です。職場は仕事用です。家は仕事からの休息であるべきです。はい、私たちはまだ家からの専門的な貢献者を持つことができます - 彼らのための別の言葉があり、それは自営業と呼ばれています。
マリッサ、私が本当にそうしなかったら、本当に私がしていることを愛し、フリーランスの割り当ての絶え間ないusで繁栄します、私はあなたに私の履歴書を鼓動で送ります。 Yahoo!を変える方法についていくつかのアイデアがありますその周り。そして、私が私の豪華で気を散らすもののないキュービクルの範囲に無事になったら、私は決してしません、これまで私が家で働くことができるかどうか尋ねてください。ない自宅で働くことは、仕事の主要な特典と見なされるでしょう。
アリソン・エリスはフリーランスの作家であり、シアトルに住んで執筆している2人の母親です。彼女の作品をもっと読んでくださいアリソンリス。
